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Le financement climatique international est acheminé par diverses sources, instruments et mécanismes. Les fonds climatiques multilatéraux jouent un rôle crucial en soutenant les pays dans la réduction des émissions de gaz à effet de serre, l’adaptation à un climat en mutation et la construction d’économies résilientes et durables. Cependant, les procédures d’accès au financement de ces fonds sont très différentes les unes des autres et particulièrement complexes. Chaque fonds possède un objectif, une structure de gouvernance et des exigences d’accès qui lui sont propres.
Cette section fournit un aperçu des principaux fonds climatiques multilatéraux, des publications et outils pertinents, ainsi que des formations disponibles.
The GCF was established 2010 as an operating entity of the Financial Mechanism of the UNFCCC. It is the world’s largest climate fund.
Its mandate is to support developing countries in implementing and enhancing their Nationally Determined Contributions (NDCs) and in pursuing low-emission, climate-resilient development pathways. The GCF aims for a 50:50 balance in allocating its grant-equivalent resources between mitigation and adaptation over time, with at least 50 percent of the adaptation funding directed toward particlarly SIDS, LDCs, and African countries.
Funding Sizes:
Criteria:
The GCF was established 2010 as an operating entity of the Financial Mechanism of the UNFCCC and is the world’s largest climate fund. Its mandate is to support developing countries to raise and realize their Nationally Determined Contributions (NDC) ambitions towards low-emissions, climate-resilient pathways. The GCF aims for a 50:50 balance in allocating its resources between mitigation and adaptation over time and for a floor of 50% of the adaptation allocation for particularly vulnerable countries.
Funding Sizes:
Criteria:
Le Fonds Vert pour le Climat (FVC) soutient les pays en développement dans l’élaboration et la mise en œuvre de leurs Contributions Déterminées au niveau National (CDN), en favorisant des trajectoires de développement à faibles émissions et résilientes au climat. Il vise à produire des résultats dans huit domaines, couvrant à la fois l’atténuation et l’adaptation.
Le FVC soutient des projets dans les secteurs public et privé, en mobilisant des financements publics et des investissements privés dans les domaines thématiques suivants :
Adaptation :
Atténuation :
Le FVC classe les propositions en quatre catégories de taille de projet (incluant le financement du FVC et le cofinancement) :
Par ailleurs, le Processus d’Approbation Simplifié (PAS) est disponible pour les projets dont la contribution maximale du FVC est de 25 millions USD, et l’Approche d’Évaluation Spécifique au Projet (AESP) peut être appliquée à des projets de toute taille (micro à grand), sans plafond de financement fixe, car elle permet aux entités d’être évaluées pour un projet unique.
Le Fonds Vert pour le Climat (FVC) propose deux grandes approches d’accès à ses ressources : (1) l’Accréditation Institutionnelle et (2) l’Approche d’Évaluation Spécifique au Projet (AESP).
1. Accréditation Institutionnelle
Dans le cadre de cette approche, les entités doivent être accréditées auprès du FVC. Il existe deux modalités d’accès.
Accès direct : Les entités accréditées nationales et régionales peuvent accéder directement aux financements du FVC et gérer les projets tout au long de leur cycle de vie, de la conception à la mise en œuvre et au suivi. Cette approche soutient le renforcement des capacités locales et s’appuie sur l’expertise nationale. La liste complète des entités accréditées est disponible dans le répertoire du FVC.
Accès international :
Les pays en développement peuvent également accéder aux financements du FVC par le biais d’entités accréditées internationales. Cela est particulièrement utile lorsque les institutions nationales ne disposent pas encore des capacités nécessaires pour gérer directement les fonds du FVC. La liste complète des entités accréditées internationales est disponible dans le répertoire du FVC.
2. Approche d’Évaluation Spécifique au Projet (AESP)
L’AESP permet aux entités non accréditées auprès du FVC de soumettre des propositions de projets. Pour être éligibles, les entités doivent satisfaire à des critères spécifiques. Chaque entité ne peut avoir qu’un maximum d’une proposition de financement approuvée dans le cadre de cette approche.
De plus amples informations sur l’éligibilité et les exigences sont disponibles dans les directives de l’Approche d’Évaluation Spécifique au Projet (AESP).
Tous les pays en développement Parties à la Convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques (CCNUCC) sont éligibles pour recevoir des ressources du FVC. La liste complète des pays éligibles est disponible dans la liste des Parties non visées à l’Annexe I de la Convention.
Le FVC a développé deux principaux instruments pour soutenir les pays et les entités dans l’accès au financement climatique.
1. Programme de Préparation et de Soutien Préparatoire (PPSP)
Le Programme de Préparation renforce les capacités des pays en développement pour accéder au FVC et élaborer des programmes et projets portés par les pays.
Le soutien est axé sur :
Le programme est disponible pour tous les pays en développement Parties à la Convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques (CCNUCC).
En savoir plus sur le Programme de Préparation.
2. Facilité de Préparation des Projets (FPP)
La Facilité de Préparation des Projets soutient l’élaboration de propositions de financement pour le FVC, en particulier pour les Entités d’Accès Direct et les projets de taille micro à petite.
Un soutien est fourni pour la préparation d’un dossier complet de proposition de financement sur la base d’une Note de Concept approuvée. Cela inclut des activités à toutes les étapes du développement du projet, de la conception initiale à la planification détaillée, ainsi que la préparation des documents justificatifs requis (ex. : études de pré-faisabilité et de faisabilité).
Jusqu’à 1,5 million USD peut être demandé par proposition, sous réserve de justification.
Le soutien est disponible selon deux modalités :
Pour accéder à la FPP, les EA doivent soumettre une Note de Concept (la soumission préalable est recommandée) avant ou en même temps qu’une demande FPP. Une fois la Note de Concept validée, la demande FPP est examinée et approuvée par le Secrétariat du FVC.
En savoir plus sur la Facilité de Préparation des Projets.
Description:
Concept notes present a summary of a proposed project/programme and offer an opportunity to get feedback from the GCF Secretariat. Although voluntary, it is highly encouraged.
If support through the Project Preparation Facility (PPF) is requested, submission of a concept note is mandatory.
Following the submission by the NDA/AE, the GCF Secretariat screens and provides feedback. This early feedback helps proponents focus on proposals with higher chances of success.
Actors involved:
NDA/Focal Points, Accredited Entity (AE), GCF Secretariat
Description:
Funding proposals must follow the GCF investment framework and results management framework. The AE must show how the project will deliver climate mitigation and/or adaptation results. The AE is responsible for first-level due diligence and must assess whether the project is technically, financially, economically, environmentally, and socially sound. The proposal must also be cost-effective and fall within the AE’s accreditation scope.
Actors involved:
AE
Description:
Funding proposals must be submitted through the GCF Partner Portal. They must include no-objection letters from the respective NDA or focal point, confirming that the project is country-driven and aligned with national climate strategies and plans. The proposal must also explain the implementation arrangements, including the role of Executing Entities.
GCF does not enter into a direct contractual relationship with Executing Entities.
Description:
After submission, the GCF Secretariat conducts an initial review and completeness check. The Secretariat checks whether the proposal meets basic requirements before it moves further in the appraisal process. Project activities are also disclosed to stakeholders in line with GCF’s Information Disclosure Policy.
Actors involved:
GCF Secretariat
Description:
The independent Technical Advisory Panel (iTAP) assesses the performance of the FP against six GCF activity-specific criteria, exchanges with AE doing the review process and subsequently submits its assessment to the Board, recommending whether to endorse, endorse with conditions, or not endorse the proposal.
Actors involved:
iTAP
Description:
Once the independent iTAP assessment is completed, the Secretariat compiles the full funding proposal package. The package is shared with the GCF Board and published on the GCF website. The Accredited Entity must confirm disclosure of the information included in the funding proposal. Funding proposal packages are submitted to the Board at least 21 days before the Board meeting
Actors involved:
GCF Secretariat
Description:
Board members review the funding proposal package before the meeting. They may ask questions or request clarifications through a dedicated question-and-answer platform or email account. The Secretariat compiles these questions and forwards them to the AE.
Actors involved:
Board
GCF Secretariat
Description:
The AE is given one week to provide written responses to Board questions. These responses are compiled and shared with the Board before the meeting. The AE may also be asked to attend a consultation or information day before the Board meeting to respond to questions from Board advisers or civil society organisations
Actors involved:
AE
Description:
Funding proposals are considered as an agenda item during the Board meeting. A representative from the AE is expected to attend, together with the relevant Task Manager and iTAP member. They may be asked to respond to questions from Board members and active observers. If the proposal is approved, the Secretariat informs the AE and the NDA or focal point of the Board’s decision and any approval conditions. If rejected, NDAs may request reconsideration through the Independent Redress Mechanism.
Actors involved:
Board
AE
iTAP
Différents portails offrent un bon aperçu des projets en cours et passés du fonds concerné.
Autorités Nationales Désignées | Fonds Vert pour le Climat : Points Focaux Nationaux pour les fonds climatiques multilatéraux.
The Adaptation Fund is the largest global climate fund focusing solely on adaptation and was established in 2001. It finances concrete adaptation projects and programmes in developing countries that are parties to the Kyoto Protocol or the Paris Agreement and are particularly vulnerable to the adverse effects of climate change.
Funding Sizes:
Funding Sizes:
Funding Sizes:
Funding Sizes:
Through the following accredited entitites, as indicated above:
The Adaptation Fund is the largest global climate fund focusing solely on adaptation and was established in 2001. It finances concrete adaptation projects and programmes in developing countries that are parties to the Kyoto Protocol or the Paris Agreement and are particularly vulnerable to the adverse effects of climate change.
Funding Sizes:
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Funding Sizes:
Le Fonds d’Adaptation finance des projets et programmes qui soutiennent les communautés vulnérables des pays en développement pour s’adapter aux changements climatiques. Le financement est piloté par les pays, ce qui signifie que les projets sont basés sur les priorités nationales et les besoins des populations les plus vulnérables. Le Fonds ne définit pas de domaines d’investissement prioritaires fixes. Il soutient plutôt des actions d’adaptation dans un large éventail de secteurs, en fonction des besoins des pays. Les secteurs financés sont les suivants :
Le FA propose différentes fenêtres de financement :
1. Projets et Programmes réguliers (Action)
Il s’agit de la principale fenêtre de financement du Fonds d’Adaptation, soutenant la mise en œuvre de projets et programmes d’adaptation.
2. Adaptation Locale (AL)
Cette fenêtre se concentre sur l’adaptation portée par les communautés, en veillant à ce que les acteurs locaux soient directement impliqués.
3. Projets d’Innovation
Cette fenêtre soutient des approches nouvelles et innovantes en matière d’adaptation, des idées en phase initiale à la mise à l’échelle de solutions éprouvées.
4. Subventions d’Apprentissage
Cette fenêtre soutient la production et la diffusion des connaissances. Elle finance des activités qui capitalisent les enseignements tirés, identifient les meilleures pratiques et partagent les connaissances pour améliorer les futurs efforts d’adaptation et amplifier l’impact.
Le FA dispose de plusieurs fenêtres de financement différentes qui varient en taille et en orientation, en fonction de la contribution du FA :
Projets et programmes réguliers (Action) :
Projets et programmes d’Adaptation Locale (AL) :
Projets d’innovation :
Soutien additionnel (Préparation et Apprentissage) :
Les pays accèdent aux ressources du Fonds d’Adaptation par le biais d’entités de mise en œuvre accréditées.
Types d’entités de mise en œuvre :
Tous les pays en développement Parties au Protocole de Kyoto ou à l’Accord de Paris qui sont particulièrement vulnérables aux effets néfastes des changements climatiques sont éligibles pour recevoir un financement du FA.
Le Fonds d’Adaptation fournit également un soutien ciblé pour renforcer les capacités institutionnelles et soutenir le développement de projets :
1. Soutien à la préparation :
Soutient les pays dans le renforcement des capacités des Entités de Mise en Œuvre Nationales (EMON), notamment l’accréditation, le renforcement des systèmes institutionnels et le développement de pipelines de projets. Cela comprend la Subvention du Forfait de Préparation et deux Subventions d’Assistance Technique.
Plus d’informations sur la page du Programme de Préparation du Fonds d’Adaptation.
2. Subvention pour la Formulation de Projet (SFP)
La Subvention pour la Formulation de Projet (SFP) soutient la préparation et la conception de propositions de projets et programmes dans le cadre du Fonds d’Adaptation. Elle renforce la capacité des Entités de Mise en Œuvre accréditées à développer des projets d’adaptation de haute qualité et fondés sur des données probantes.
Les SFP ne constituent pas un financement autonome. Elles doivent être demandées au moment de la soumission d’une note de concept ou de pré-concept dans le cadre du processus d’approbation des projets du Fonds d’Adaptation. Cela signifie qu’elles sont accessibles pendant la phase de développement du projet, avant qu’une proposition pleinement développée ne soit préparée.
1. Ce que les SFP soutiennent
Les SFP fournissent un financement ciblé pour les travaux techniques et analytiques nécessaires au développement de propositions de projets solides. Cela peut inclure :
Ces activités contribuent à garantir que les propositions sont robustes et alignées sur la Politique Environnementale et Sociale (PES) et la Politique de Genre du Fonds.
2. Candidats éligibles :
Toutes les Entités de Mise en Œuvre accréditées (EMON, EMOR et EMOM)
3. Quand faire la demande :
4. Accès disponible dans toutes les fenêtres de financement :
Disponible dans les fenêtres de financement Régulier (Action), Adaptation Locale (AL) et Grande Innovation
5. Montants de financement
Les niveaux de financement dépendent de la taille et de la portée du projet :
(a) Projets nationaux
(b) Projets d’adaptation locale :
Jusqu’à 150 000 USD, avec la possibilité d’un montant supplémentaire pouvant aller jusqu’à 100 000 USD (au cas par cas)
(c) Projets régionaux
6. Comment faire une demande
Develop a project or programme in line with national priorities, in collaboration with an accredited implementing entity (NIE, RIE, or MIE).
Proposals may follow either a:
Applicants must prepare their submission using the relevant Adaptation Fund templates and guidance, including templates for pre-concept notes, concept notes, and fully developed proposals.
Obtain a letter of endorsement from the Designated Authority (DA) confirming the project aligns with national priorities.
Submit the proposal (concept note or full proposal) to the Adaptation Fund Secretariat through the implementing entity.
Submissions are accepted on a rolling basis.
The Secretariat reviews the proposal and provides feedback, typically within a few weeks.
The review process is iterative, with the Secretariat providing feedback and the Implementing Entity revising and resubmitting the proposal until it is technically cleared. Proposals can be submitted on a rolling basis throughout the year
The Adaptation Fund operates review intermissions prior to Board meetings. During these periods, technical reviews are paused while technically cleared proposals are prepared for Board consideration.
Once technically cleared, the proposal is submitted to the Adaptation Fund Board for approval.
Technically cleared proposals are considered during the Board's biannual approval process. Prior to the Board meeting, proposals undergo document preparation, publication, and Board member review before a final funding decision is made.
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The Global Environment Facility (GEF) is a family of funds for climate and the environment. It provides funding to support developing countries in meeting the objectives of international environmental conventions. It has served as an operating entity of the financial mechanism of UNFCCC since the Convention’s entry into force in 1994.
In addition to the UNFCCC, the GEF serves five other conventions: Convention on Biological Diversity (CBD), Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants, UN Convention to Combat Desertification (UNCCD), Minamata Convention on Mercury, and the Biodiversity Beyond National Jurisdiction (BBNJ) Agreement.
The GEF Trust Fund, as the largest fund under the GEF, focuses on biodiversity, chemicals and waste, climate change, international waters, and land degradation.
The GEF finances projects for mitigation and adaptation, as well as for the preparation of national communications in non-Annex I Parties to the Convention and other enabling activities.
Funding Sizes:
A longer-term and strategic arrangement of individual yet interlinked projects (child projects) that aim at achieving large-scale impacts on the global environment.
A project for the preparation of a plan, strategy, or report to fulfill commitments under a convention.
Programme implemented by United Nations Development Programme (UNDP), the Food and Agricultural Organization (FAO), and Conservation International (CI).
Funding sizes:
Up to USD 75,000 for USD 150,000 for strategic projects)
The Global Environment Facility (GEF) is a family of funds for climate and the environment. It provides funding to assist developing countries in meeting the objectives of international environmental conventions. It has served as an operating entity of the financial mechanism of UNFCCC since the Convention’s entry into force in 1994. Besides the UNFCCC, the GEF serves five other conventions: Convention on Biological Diversity (CBD), Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants, UN Convention to Combat Desertification (UNCCD), Minamata Convention on Mercury, and the Biodiversity Beyond National Jurisdiction (BBNJ) Agreement.
Funding Sizes:
A longer-term and strategic arrangement of individual yet interlinked projects (child projects) that aim at achieving large-scale impacts on the global environment.
A project for the preparation of a plan, strategy, or report to fulfill commitments under a convention.
Programme implemented by United Nations Development Programme (UNDP), the Food and Agricultural Organization (FAO), and Conservation International (CI).
Funding sizes:
Up to USD 75,000 for USD 150,000 for strategic projects)
Le Fonds Fiduciaire du FEM fournit des financements aux pays en développement et aux pays dont les économies sont en transition afin de répondre aux objectifs des conventions et accords environnementaux internationaux. Ses domaines d’intervention comprennent :
En ce qui concerne les changements climatiques, le Fonds Fiduciaire du FEM soutient des projets d’atténuation des changements climatiques qui réduisent ou évitent les émissions de gaz à effet de serre dans les domaines des énergies renouvelables, de l’efficacité énergétique, des transports durables et de la gestion de l’utilisation des terres, du changement d’affectation des terres et de la foresterie. Il soutient également la capacité des pays en développement à renforcer leur résilience climatique en promouvant des politiques, plans, programmes, projets et actions d’adaptation à court et long terme.
Le Fonds Fiduciaire du FEM distingue deux tailles pour les projets réguliers, en fonction de la contribution du fonds :
De plus, le Fonds Fiduciaire du FEM fournit des financements par le biais d’autres modalités :
Le financement est alloué aux pays par le biais du Système d’Allocation Transparente des Ressources (STAR), un cadre basé sur la performance qui attribue des quotes-parts aux pays sur la base d’indices pondérés. Cela s’applique uniquement aux domaines d’intervention Changements Climatiques, Biodiversité et Dégradation des Terres. Pour les Eaux Internationales et les Produits Chimiques et Déchets, le financement est alloué par le biais d’un processus compétitif basé sur les projets.
L’accès au Fonds Fiduciaire du FEM se fait principalement par l’intermédiaire de l’une des 18 Agences du FEM, qui soutiennent le développement et la mise en œuvre des projets.
Le soutien aux Activités Habilitantes (AH) peut également être accessible directement, pour des montants allant jusqu’à 500 000 USD. De plus, le Programme de Petites Subventions (PPS) fournit des financements directement aux ONG, aux organisations communautaires, aux organisations des Peuples Autochtones, aux groupes de femmes et de jeunes, aux personnes handicapées et aux communautés rurales par le biais d’agences partenaires telles que le PNUD, la FAO et CI.
Tous les pays en développement Parties à la Convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques (CCNUCC) sont éligibles pour recevoir des ressources du Fonds Fiduciaire du FEM. La liste complète des pays éligibles est disponible dans la liste des Parties non visées à l’Annexe I de la Convention.
Le Fonds pour l’Environnement Mondial fournit un soutien supplémentaire pour la préparation des projets et pour aider les pays à remplir leurs engagements dans le cadre des conventions internationales.
Process for accessing GEF, LDCF, and SCCF funding: Projects are developed and submitted by accredited GEF Agencies in consultation with recipient countries, following a common GEF project cycle.
For medium-sized projects, the GEF Agency may choose between a one-step or two-step approval process, while full-sized projects (FSPs) follow a two-step process involving Council approval and CEO endorsement.
Description:
A GEF Agency prepares a project concept at the request of and in consultation with relevant country institutions and other relevant partners using the Project Identification Form (PIF)
Actors involved:
GEF Agency
Description:
The Agency submits PIFs to the Secretariat on a rolling basis, copying other Agencies, STAP, and the relevant Convention Secretariats.
A letter of Endorsement by the respective GEF Operational Focal Point has to be attached.
Actors involved:
GEF Agency
GEF Operational Focal Point
Description:
Secretariat reviews each eligible PIF. Other Agencies and Convention Secretariats submit any comments to the Secretariat and the Agency. If a PIF does not meet the conditions for approval, the Secretariat either rejects it or requests additional information
Actors involved:
GEF Secretariat
Description:
Following receipt of the Secretariat’s comments, the Agency responds to any comments and submits a revised PIF, if necessary
Actors involved:
GEF Agency
Description:
Once the Secretariat determines that the project proposal meets the conditions for approval, the CEO decides whether to include it in a Work Program
Actors involved:
GEF CEO
GEF Secretariat STAP
Two-step approach: After PIF approval, and before the deadline for submission of a complete approval request, the Agency prepares and
One-step approach: A GEF Agency prepares a MSP Approval Request at the request of and in consultation with relevant country institutions and other relevant partners.
Actors involved:
GEF Agency
Two-step approach: The Agency submits the MSP Approval Request to the Secretariat for review on a rolling basis. A letter of Endorsement by the respective GEF Operational Focal Point has to be attached.
One-step approach: The Agency submits MSP Approval Request to the Secretariat on a rolling basis. A letter of Endorsement by the respective GEF Operational Focal Point has to be attached.
Actors involved:
GEF Council
Two-step approach: The Secretariat reviews the MSP Approval Request for consistency with the approved PIF
One-step approach: The Secretariat reviews the MSP Approval Request. If a MSP Approval Request does not meet the conditions for approval, the Secretariat either rejects it or requests additional information.
Actors involved:
GEF Secretariat
Description:
Following receipt of the Secretariat’s comments, the Agency responds to any comments and submits a revised MSP Approval Request, if necessary
Actors involved:
GEF Agency
Description:
Once the Secretariat determines that a project proposal meets the conditions for approval, the GEF CEO decides whether to approve the MSP.
Actors involved:
GEF CEO
Description:
The Agency approves the project following its own internal procedures and begins project implementation.
Actors involved:
GEF Agency
Différents portails offrent un bon aperçu des projets en cours et passés du fonds concerné.
Points Focaux | FEM : Points Focaux Nationaux pour le Fonds Fiduciaire du FEM.
The LDCF was set up in 2001 by the UNFCCC as the only multilateral climate fund exclusively dedicated to helping Least Developed Countries (LDCs) to adapt to climate change and is part of the GEF achitecture.
While it was initially mandated to finance the preparation and implementation of National Adaptation Programs of Action (NAPAs) as well as other components of the LDC work programme, it has been tasked, in 2011, to also provide resources to assist LDC Parties in preparing for the national adaptation plan process.
Funding Sizes:
A longer-term and strategic arrangement of individual yet interlinked projects (child projects) that aim at achieving large-scale impacts on the global environment.
A project for the preparation of a plan, strategy, or report to fulfill commitments under a convention.
The LDCF was set up in 2001 by the UNFCCC as the only multilateral climate fund exclusively dedicated to helping Least Developed Countries (LDCs) to adapt to climate change. It is managed by the GEF and was initially mandated to finance the preparation and implementation of National Adaptation Programs of Action (NAPAs) as well as other components of the LDC work programme, it has been tasked, in 2011, to also provide resources to assist LDC Parties in preparing for the national adaptation plan process.
Funding Sizes:
A longer-term and strategic arrangement of individual yet interlinked projects (child projects) that aim at achieving large-scale impacts on the global environment.
A project for the preparation of a plan, strategy, or report to fulfill commitments under a convention.
Le FPMA soutient les Pays les Moins Avancés (PMA) dans la prise en charge de leurs besoins d’adaptation les plus urgents et à long terme dans le cadre de la CCNUCC, notamment par la mise en œuvre des Programmes d’Action Nationaux pour l’Adaptation (PANA), des Plans Nationaux d’Adaptation (PNA) et du Programme de Travail pour les PMA.
La programmation dans le cadre du FPMA est guidée par la stratégie d’adaptation du FEM pour le FPMA/FSCC, conformément aux orientations de la COP de la CCNUCC.
La stratégie d’adaptation du FEM-9 pour le FPMA/FSCC se concentre sur :
La résilience des systèmes de santé, les services d’information climatique et les systèmes d’alerte précoce sont intégrés en tant que bases habilitantes essentielles.
Approches de mise en œuvre :
Les approches transversales comprennent l’engagement de l’ensemble de la société et la programmation sensible à la fragilité, qui sont intégrées dans tous les domaines de soutien.
Le FPMA distingue deux tailles pour les projets, en fonction de la contribution du fonds :
Un plafond national de 20 millions USD est fixé pour un cycle de programmation (dans le cadre d’un scénario de financement de 1 milliard USD ; augmentant à 25 millions USD dans le cadre d’un scénario de 1,3 milliard USD).
De plus, le FPMA fournit des financements par le biais d’autres modalités :
Des financements supplémentaires au-delà des plafonds nationaux sont disponibles par le biais des programmes du FPMA, notamment :
L’accès au FPMA se fait par l’intermédiaire de l’une des 18 Agences du FEM. Le soutien aux Activités Habilitantes (AH) est également possible par accès direct, si le montant est inférieur à 500 000 USD.
Tous les PMA Parties à la CCNUCC ont accès au FPMA, comme indiqué dans la liste des Parties non visées à l’Annexe I de la Convention et la liste des Pays les Moins Avancés (PMA).
Le FPMA et le FSCC fournissent un soutien supplémentaire pour préparer les projets, renforcer les capacités et aider les pays à mettre en œuvre leurs priorités d’adaptation dans le cadre de la CCNUCC.
Éligibilité :
Process for accessing GEF, LDCF, and SCCF funding: Projects are developed and submitted by accredited GEF Agencies in consultation with recipient countries, following a common GEF project cycle.
For medium-sized projects, the GEF Agency may choose between a one-step or two-step approval process, while full-sized projects (FSPs) follow a two-step process involving Council approval and CEO endorsement.
Description:
A GEF Agency prepares a project concept at the request of and in consultation with relevant country institutions and other relevant partners using the Project Identification Form (PIF)
Actors involved:
GEF Agency
Description:
The Agency submits PIFs to the Secretariat on a rolling basis, copying other Agencies, STAP, and the relevant Convention Secretariats.
A letter of Endorsement by the respective GEF Operational Focal Point has to be attached.
Actors involved:
GEF Agency
GEF Operational Focal Point
Description:
Secretariat reviews each eligible PIF. Other Agencies and Convention Secretariats submit any comments to the Secretariat and the Agency. If a PIF does not meet the conditions for approval, the Secretariat either rejects it or requests additional information
Actors involved:
GEF Secretariat
Description:
Following receipt of the Secretariat’s comments, the Agency responds to any comments and submits a revised PIF, if necessary
Actors involved:
GEF Agency
Description:
Once the Secretariat determines that the project proposal meets the conditions for approval, the CEO decides whether to include it in a Work Program
Actors involved:
GEF CEO
GEF Secretariat STAP
Two-step approach: After PIF approval, and before the deadline for submission of a complete approval request, the Agency prepares and
One-step approach: A GEF Agency prepares a MSP Approval Request at the request of and in consultation with relevant country institutions and other relevant partners.
Actors involved:
GEF Agency
Two-step approach: The Agency submits the MSP Approval Request to the Secretariat for review on a rolling basis. A letter of Endorsement by the respective GEF Operational Focal Point has to be attached.
One-step approach: The Agency submits MSP Approval Request to the Secretariat on a rolling basis. A letter of Endorsement by the respective GEF Operational Focal Point has to be attached.
Actors involved:
GEF Council
Two-step approach: The Secretariat reviews the MSP Approval Request for consistency with the approved PIF
One-step approach: The Secretariat reviews the MSP Approval Request. If a MSP Approval Request does not meet the conditions for approval, the Secretariat either rejects it or requests additional information.
Actors involved:
GEF Secretariat
Description:
Following receipt of the Secretariat’s comments, the Agency responds to any comments and submits a revised MSP Approval Request, if necessary
Actors involved:
GEF Agency
Description:
Once the Secretariat determines that a project proposal meets the conditions for approval, the GEF CEO decides whether to approve the MSP.
Actors involved:
GEF CEO
Description:
The Agency approves the project following its own internal procedures and begins project implementation.
Actors involved:
GEF Agency
Différents portails offrent un bon aperçu des projets en cours et passés du fonds concerné.
Points Focaux | FEM : Les Points Focaux Nationaux du FEM sont également responsables du FPMA et du FSCC.
The SCCF was established under the Convention in 2001 to finance activities, programs, and measures that help vulnerable developing countries (particularly the most vulnerable in Africa, Asia and the Small Island Developing States) to address the negative impacts of climate change. Since 2011, the SCCF has been tasked to provide resources to assist developing country Parties that are not least developed country Parties with their country-driven processes to advance NAPs
The SCCF supports in the following two priority areas:
Funding window A: Supporting the adaptation needs of Small Island Developing States (SIDS)
Funding window B: Strengthening technology transfer, innovation, and private sector engagement
Funding Sizes:
A longer-term and strategic arrangement of individual yet interlinked projects (child projects) that aim at achieving large-scale impacts on the global environment.
A project for the preparation of a plan, strategy, or report to fulfill commitments under a convention.
The SCCF was established under the Convention in 2001 to finance activities, programs, and measures that help vulnerable developing countries (particularly the most vulnerable in Africa, Asia and the Small Island Developing States) to address the negative impacts of climate change. Since 2011, the SCCF has been tasked to provide resources to assist developing country Parties that are not least developed country Parties with their country-driven processes to advance NAPs
The SCCF supports in the following two priority areas:
Funding window A: Supporting the adaptation needs of Small Island Developing States (SIDS)
Funding window B: Strengthening technology transfer, innovation, and private sector engagement
Funding Sizes:
A longer-term and strategic arrangement of individual yet interlinked projects (child projects) that aim at achieving large-scale impacts on the global environment.
A project for the preparation of a plan, strategy, or report to fulfill commitments under a convention.
Le FSCC concentre son soutien sur deux domaines prioritaires :
1. Soutien aux besoins d’adaptation des Petits États Insulaires en Développement (PEID) (Fenêtre A), incluant un soutien dans les domaines suivants :
2. Renforcement du transfert de technologie, de l’innovation et de l’engagement du secteur privé (Fenêtre B), axé sur :
Le FSCC distingue deux tailles de projets en fonction de la contribution du fonds :
Un plafond national pour la Fenêtre de Financement A (Soutien à l’adaptation pour les PEID) est fixé à 3 millions USD (dans le cadre d’un scénario de financement de 200 millions USD ; augmentant à 5 millions USD dans le cadre d’un scénario de 300 millions USD).
De plus, le FSCC fournit des financements par le biais de deux autres modalités :
Des financements supplémentaires au-delà des plafonds nationaux sont disponibles par le biais des programmes du FSCC, notamment :
Fenêtre A :
Fenêtre B :
L’accès au FSCC se fait par l’intermédiaire de l’une des 18 Agences du FEM. Le soutien aux Activités Habilitantes (AH) est également possible par accès direct, si le montant est inférieur à 500 000 USD.
Le FPMA et le FSCC fournissent un soutien supplémentaire pour préparer les projets, renforcer les capacités et aider les pays à mettre en œuvre leurs priorités d’adaptation dans le cadre de la CCNUCC.
Éligibilité :
Process for accessing GEF, LDCF, and SCCF funding: Projects are developed and submitted by accredited GEF Agencies in consultation with recipient countries, following a common GEF project cycle.
For medium-sized projects, the GEF Agency may choose between a one-step or two-step approval process, while full-sized projects (FSPs) follow a two-step process involving Council approval and CEO endorsement.
Description:
A GEF Agency prepares a project concept at the request of and in consultation with relevant country institutions and other relevant partners using the Project Identification Form (PIF)
Actors involved:
GEF Agency
Description:
The Agency submits PIFs to the Secretariat on a rolling basis, copying other Agencies, STAP, and the relevant Convention Secretariats.
A letter of Endorsement by the respective GEF Operational Focal Point has to be attached.
Actors involved:
GEF Agency
GEF Operational Focal Point
Description:
Secretariat reviews each eligible PIF. Other Agencies and Convention Secretariats submit any comments to the Secretariat and the Agency. If a PIF does not meet the conditions for approval, the Secretariat either rejects it or requests additional information
Actors involved:
GEF Secretariat
Description:
Following receipt of the Secretariat’s comments, the Agency responds to any comments and submits a revised PIF, if necessary
Actors involved:
GEF Agency
Description:
Once the Secretariat determines that the project proposal meets the conditions for approval, the CEO decides whether to include it in a Work Program
Actors involved:
GEF CEO
GEF Secretariat STAP
Two-step approach: After PIF approval, and before the deadline for submission of a complete approval request, the Agency prepares and
One-step approach: A GEF Agency prepares a MSP Approval Request at the request of and in consultation with relevant country institutions and other relevant partners.
Actors involved:
GEF Agency
Two-step approach: The Agency submits the MSP Approval Request to the Secretariat for review on a rolling basis. A letter of Endorsement by the respective GEF Operational Focal Point has to be attached.
One-step approach: The Agency submits MSP Approval Request to the Secretariat on a rolling basis. A letter of Endorsement by the respective GEF Operational Focal Point has to be attached.
Actors involved:
GEF Council
Two-step approach: The Secretariat reviews the MSP Approval Request for consistency with the approved PIF
One-step approach: The Secretariat reviews the MSP Approval Request. If a MSP Approval Request does not meet the conditions for approval, the Secretariat either rejects it or requests additional information.
Actors involved:
GEF Secretariat
Description:
Following receipt of the Secretariat’s comments, the Agency responds to any comments and submits a revised MSP Approval Request, if necessary
Actors involved:
GEF Agency
Description:
Once the Secretariat determines that a project proposal meets the conditions for approval, the GEF CEO decides whether to approve the MSP.
Actors involved:
GEF CEO
Description:
The Agency approves the project following its own internal procedures and begins project implementation.
Actors involved:
GEF Agency
Différents portails offrent un bon aperçu des projets en cours et passés du fonds concerné.
Points Focaux | FEM : Points Focaux Nationaux pour les fonds climatiques multilatéraux.
The Climate Investments Funds (CIF) were established in 2008 and comprise two funds: the Clean Technology Fund (CTF) and the Strategic Climate Fund (SCF). Through specific programmes, the funds support the design of multi-project investment plans that work across multiple interfacing sectors.
Programmes:
Programmes:
Dedicated Grant Mechanism Provides direct grant support to Indigenous Peoples and Local Communities (IPLC), delivered through the FIP and NPC Programmes
The Climate Investments Funds (CIF) were established in 2008 and comprise two funds: the Clean Technology Fund (CTF) and the Strategic Climate Fund (SCF). Through specific programmes, the funds support the design of multi-project investment plans that work across multiple interfacing sectors.
Programmes:
Programmes:
Dedicated Grant Mechanism Provides direct grant support to Indigenous Peoples and Local Communities (IPLC), delivered through the FIP and NPC Programmes
Les Fonds d’Investissement Climatique comprennent deux fonds principaux : le Fonds pour les Technologies Propres (FTP) et le Fonds Stratégique pour le Climat (FSC).
1. Le Fonds pour les Technologies Propres (FTP) Le FTP finance les technologies à faibles émissions de carbone dans les pays en développement avec un potentiel significatif de mise à l’échelle, de mobilisation des investissements privés et de soutien au développement sobre en carbone.
Les principaux domaines d’investissement comprennent :
2. Fonds Stratégique pour le Climat (FSC)
Le FSC fournit des financements pour piloter et mettre à l’échelle des approches innovantes face aux défis spécifiques des changements climatiques ou des réponses sectorielles. Il vise à :
Le montant de financement disponible par pays varie selon les différents programmes.
L’accès aux FIC et à leurs différents programmes se fait par l’intermédiaire de six BMD (BAsD, BAfrD, BERD, BID, IFC et Banque mondiale).
L’éligibilité pour accéder aux fonds dépend du programme spécifique et peut varier. Elle est déterminée par le biais du Processus de Sélection des Pays du FIC.
Les pays doivent généralement :
Des critères supplémentaires peuvent s’appliquer selon le programme.
Pour le Programme Dédié au Secteur Privé (PDSP) :
N/A
Description:
The CIF Secretariat issues a call for Expression of Interest for a CIF program.
Interested countries and their MDB partners must check the eligibility criteria.
Actors involved:
CIF Secretariat
Description:
Eligible countries partner with MDBs prepares and submits their Expression of Interest to participate in a specific CIF program
Actors involved:
Country
MDB
Description:
An independent Expert Group evaluates all submissions against pre-defined criteria and make a recommendation on country selection
Actors involved:
Independent Expert Group
Description:
The CIF governing body makes the final decision
Actors involved:
CIF governing body
Description:
Selected countries with their MDB partners prepare an investment plan providing initial examples of projects
Actors involved:
Country
MDB
Description:
The CIF governing body reviews the Investment plan against the criteria of the CIF investment program and endorses it where appropriate
Actors involved:
CIF governing body
Different portals provide a good overview on ongoing and past projects of the respective fund.
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