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La financiación climática internacional se canaliza a través de diversas fuentes, instrumentos y mecanismos. Los fondos multilaterales para el clima desempeñan un papel fundamental en el apoyo a los países para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero, adaptarse al cambio climático y construir economías resilientes y sostenibles. Sin embargo, los procesos para acceder a la financiación de estos fondos son muy diversos y complejos. Cada fondo tiene un enfoque específico, una estructura de gobernanza propia y requisitos de acceso particulares.
Esta sección ofrece una visión general de los principales fondos multilaterales para el clima, así como de publicaciones, herramientas y programas de formación relevantes.
The GCF was established 2010 as an operating entity of the Financial Mechanism of the UNFCCC. It is the world’s largest climate fund.
Its mandate is to support developing countries in implementing and enhancing their Nationally Determined Contributions (NDCs) and in pursuing low-emission, climate-resilient development pathways. The GCF aims for a 50:50 balance in allocating its grant-equivalent resources between mitigation and adaptation over time, with at least 50 percent of the adaptation funding directed toward particlarly SIDS, LDCs, and African countries.
Funding Sizes:
Criteria:
The GCF was established 2010 as an operating entity of the Financial Mechanism of the UNFCCC and is the world’s largest climate fund. Its mandate is to support developing countries to raise and realize their Nationally Determined Contributions (NDC) ambitions towards low-emissions, climate-resilient pathways. The GCF aims for a 50:50 balance in allocating its resources between mitigation and adaptation over time and for a floor of 50% of the adaptation allocation for particularly vulnerable countries.
Funding Sizes:
Criteria:
El Fondo Verde para el Clima (FVC) apoya a los países en desarrollo en la formulación e implementación de sus Contribuciones Determinadas a Nivel Nacional (NDC), promoviendo vías de desarrollo con bajas emisiones y resilientes al clima. Su objetivo es generar impacto en ocho áreas de resultados, abarcando tanto la mitigación como la adaptación al cambio climático.
El FVC financia proyectos en los sectores público y privado, movilizando financiación pública e inversión privada en las siguientes áreas temáticas:
Adaptación:
Mitigación:
El Fondo Verde para el Clima (FVC) ofrece dos enfoques principales de acceso a sus recursos: (1) la acreditación institucional y (2) el enfoque de evaluación específica por proyecto (PSAA).
Bajo este enfoque, las entidades deben estar acreditadas ante el FVC. Existen dos modalidades de acceso:
Acceso directo: las entidades nacionales y regionales acreditadas pueden acceder directamente a la financiación del FVC y gestionar los proyectos a lo largo de todo su ciclo, desde el diseño hasta la implementación y el seguimiento. Este enfoque contribuye al fortalecimiento de las capacidades locales y se apoya en la experiencia nacional. Una lista completa de entidades acreditadas está disponible en el directorio del FVC.
Acceso internacional: los países en desarrollo también pueden acceder a la financiación del FVC a través de entidades internacionales acreditadas. Esto es especialmente útil cuando las instituciones nacionales aún no tienen la capacidad de gestionar directamente los fondos del FVC. Una lista completa de entidades internacionales acreditadas está disponible en el directorio del FVC.
El PSAA permite que entidades no acreditadas ante el FVC puedan presentar propuestas de proyectos. Para poder optar, las entidades deben cumplir criterios específicos. Cada entidad puede contar con un máximo de una propuesta de financiación aprobada bajo este enfoque.
Más información sobre los criterios de elegibilidad y los requisitos está disponible en las directrices del Project-Specific Assessment Approach (PSAA).
Todos los países en desarrollo que son Partes de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC) son elegibles para recibir recursos del FVC. La lista completa de países elegibles está disponible en la lista de las Partes no incluidas en el Anexo I de la Convención.
El FVC ha desarrollado dos instrumentos principales para apoyar a los países y entidades en el acceso a la financiación climática.
El programa de preparación fortalece la capacidad de los países en desarrollo para acceder al FVC y desarrollar programas y proyectos impulsados por los propios países.
El apoyo se centra en:
El programa está disponible para todas las Partes en desarrollo de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC).
Más información sobre el programa de preparación.
El PPF apoya el desarrollo de propuestas de financiación para el FVC, especialmente para entidades de acceso directo y proyectos de pequeña a micro escala.
El apoyo se proporciona para la elaboración de una propuesta completa basada en una nota conceptual aprobada. Esto incluye actividades en todas las etapas del desarrollo del proyecto, desde el diseño inicial hasta la planificación detallada, así como la preparación de documentos de respaldo (por ejemplo, estudios de previabilidad y viabilidad).
Se pueden solicitar hasta 1,5 millones de USD por propuesta, sujeto a justificación.
El apoyo está disponible a través de dos modalidades:
Para acceder al PPF, las entidades acreditadas deben presentar una nota conceptual (se recomienda hacerlo antes o junto con la solicitud del PPF). Una vez aprobada la nota conceptual, la solicitud del PPF es revisada y aprobada por la Secretaría del FVC.
Description:
Concept notes present a summary of a proposed project/programme and offer an opportunity to get feedback from the GCF Secretariat. Although voluntary, it is highly encouraged.
If support through the Project Preparation Facility (PPF) is requested, submission of a concept note is mandatory.
Following the submission by the NDA/AE, the GCF Secretariat screens and provides feedback. This early feedback helps proponents focus on proposals with higher chances of success.
Actors involved:
NDA/Focal Points, Accredited Entity (AE), GCF Secretariat
Description:
Funding proposals must follow the GCF investment framework and results management framework. The AE must show how the project will deliver climate mitigation and/or adaptation results. The AE is responsible for first-level due diligence and must assess whether the project is technically, financially, economically, environmentally, and socially sound. The proposal must also be cost-effective and fall within the AE’s accreditation scope.
Actors involved:
AE
Description:
Funding proposals must be submitted through the GCF Partner Portal. They must include no-objection letters from the respective NDA or focal point, confirming that the project is country-driven and aligned with national climate strategies and plans. The proposal must also explain the implementation arrangements, including the role of Executing Entities.
GCF does not enter into a direct contractual relationship with Executing Entities.
Description:
After submission, the GCF Secretariat conducts an initial review and completeness check. The Secretariat checks whether the proposal meets basic requirements before it moves further in the appraisal process. Project activities are also disclosed to stakeholders in line with GCF’s Information Disclosure Policy.
Actors involved:
GCF Secretariat
Description:
The independent Technical Advisory Panel (iTAP) assesses the performance of the FP against six GCF activity-specific criteria, exchanges with AE doing the review process and subsequently submits its assessment to the Board, recommending whether to endorse, endorse with conditions, or not endorse the proposal.
Actors involved:
iTAP
Description:
Once the independent iTAP assessment is completed, the Secretariat compiles the full funding proposal package. The package is shared with the GCF Board and published on the GCF website. The Accredited Entity must confirm disclosure of the information included in the funding proposal. Funding proposal packages are submitted to the Board at least 21 days before the Board meeting
Actors involved:
GCF Secretariat
Description:
Board members review the funding proposal package before the meeting. They may ask questions or request clarifications through a dedicated question-and-answer platform or email account. The Secretariat compiles these questions and forwards them to the AE.
Actors involved:
Board
GCF Secretariat
Description:
The AE is given one week to provide written responses to Board questions. These responses are compiled and shared with the Board before the meeting. The AE may also be asked to attend a consultation or information day before the Board meeting to respond to questions from Board advisers or civil society organisations
Actors involved:
AE
Description:
Funding proposals are considered as an agenda item during the Board meeting. A representative from the AE is expected to attend, together with the relevant Task Manager and iTAP member. They may be asked to respond to questions from Board members and active observers. If the proposal is approved, the Secretariat informs the AE and the NDA or focal point of the Board’s decision and any approval conditions. If rejected, NDAs may request reconsideration through the Independent Redress Mechanism.
Actors involved:
Board
AE
iTAP
Diferentes portales ofrecen una buena visión general de los proyectos actuales y pasados del respectivo fondo.
Autoridades Nacionales Designadas | Fondo Verde para el Clima: Puntos focales nacionales para los fondos multilaterales para el clima.
Ciclo de Actividad de Proyecto del GCF: Ciclo de proyecto | Fondo Verde para el Clima
Plantilla de Propuesta de Financiación: Plantilla de Propuesta de Financiación | Fondo Verde para el Clima
Plantilla de Propuesta de Financiación del Proceso de Aprobación Simplificado: Propuesta de Financiación del Proceso de Aprobación Simplificado | Fondo Verde para el Clima
Directrices de preparación de propuesta de financiación del Proceso de Aprobación Simplificado (SAP): Directrices de preparación de propuesta de financiación del Proceso de Aprobación Simplificado (SAP): Un manual práctico para la preparación de propuestas SAP | Fondo Verde para el Clima (disponible en EN, FR, ES)
Directrices de programación para el Proceso de Aprobación Simplificado: Directrices de programación para el Proceso de Aprobación Simplificado | Fondo Verde para el Clima
Marco de Inversión: Marco de Inversión | Fondo Verde para el Clima
Marco Integrado de Gestión de Resultados: Marco Integrado de Gestión de Resultados | Fondo Verde para el Clima
Borrador del Manual de Resultados: Borrador del Manual de Resultados | Fondo Verde para el Clima (disponible en EN, FR, ES)
The Adaptation Fund is the largest global climate fund focusing solely on adaptation and was established in 2001. It finances concrete adaptation projects and programmes in developing countries that are parties to the Kyoto Protocol or the Paris Agreement and are particularly vulnerable to the adverse effects of climate change.
Funding Sizes:
Funding Sizes:
Funding Sizes:
Funding Sizes:
Through the following accredited entitites, as indicated above:
The Adaptation Fund is the largest global climate fund focusing solely on adaptation and was established in 2001. It finances concrete adaptation projects and programmes in developing countries that are parties to the Kyoto Protocol or the Paris Agreement and are particularly vulnerable to the adverse effects of climate change.
Funding Sizes:
Funding Sizes:
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Funding Sizes:
El Fondo de Adaptación financia proyectos y programas que apoyan a las comunidades vulnerables en los países en desarrollo para adaptarse al cambio climático.
La financiación es impulsada por el país, lo que significa que los proyectos se basan en las prioridades nacionales y las necesidades de las poblaciones más vulnerables.
El Fondo no define áreas de inversión prioritarias fijas. En su lugar, apoya acciones de adaptación en una amplia gama de sectores, dependiendo de las necesidades del país. Los sectores financiados son los siguientes:
El FA ofrece diferentes ventanas de financiación:
Esta es la ventana de financiación principal del Fondo de Adaptación, que apoya la implementación de proyectos y programas de adaptación.
2. Adaptación Dirigida Localmente (LLA)
Esta ventana se centra en la adaptación impulsada por la comunidad, asegurando que los actores locales estén directamente involucrados.
3. Proyectos de Innovación
Esta ventana apoya enfoques nuevos e innovadores para la adaptación, desde ideas en etapas tempranas hasta el escalado de soluciones probadas.
4. Subvenciones para Aprendizaje
Esta ventana apoya la generación y diseminación de conocimiento. Financia actividades que capturan lecciones aprendidas, identifican mejores prácticas y comparten conocimiento para mejorar los esfuerzos futuros de adaptación y escalar el impacto.
El FA tiene varias ventanas de financiación diferentes que difieren en tamaño y enfoque de financiación, basadas en la contribución de financiación del FA:
Proyectos y programas regulares (Acción):
Proyectos/programas de un solo país (hasta USD 25 millones)
Dentro del tope por país de USD 40 millones
Proyectos/programas regionales (hasta USD 30 millones)
Proyectos y programas de Adaptación Dirigida Localmente (LLA):
Proyectos/programas LLA de un solo país (hasta USD 5 millones)
Proyectos/programas LLA regionales (hasta USD 30 millones)
Proyectos de innovación:
Pequeños proyectos de un solo país (hasta USD 250,000)
Hasta USD 750,000 con componente de aprendizaje
Grandes proyectos/programas de un solo país o regionales (hasta USD 5 millones)
Acelerador de Innovación Climática del Fondo de Adaptación (AFCIA):
Hasta USD 250,000 por innovador (entidades no acreditadas elegibles)
Apoyo adicional (Preparación y Aprendizaje):
Paquete de Apoyo de Preparación: hasta USD 150,000 por ENI
Subvenciones de Asistencia Técnica:
Hasta USD 25,000 (Ambiental y Social + Género)
Hasta USD 10,000 (Género solamente)
Subvenciones de Aprendizaje: hasta USD 500,000 (hasta USD 750,000 con innovación)
Subvenciones de Ampliación de Proyectos: hasta USD 100,000 (para ENI, solo apoyo preparatorio)
Los países acceden a los recursos del Fondo de Adaptación a través de entidades de implementación acreditadas.
Tipos de entidades de implementación:
Entidades de Implementación Nacionales (ENI): Permiten el acceso directo a la financiación por parte de instituciones nacionales.
Lista de ENI: Entidades de Implementación Nacionales.
Entidades de Implementación Regionales (EIR): Apoyan proyectos y programas en múltiples países.
Lista de EIR: Entidades de Implementación Regionales
Entidades de Implementación Multilaterales (EIM): Organizaciones internacionales que implementan proyectos a nivel global.
Lista de EIM: Entidades de Implementación Multilaterales
Todos los países en desarrollo Partes en el Protocolo de Kioto o en el Acuerdo de París que sean particularmente vulnerables a los efectos adversos del cambio climático son elegibles para recibir financiación del FA.
El Fondo de Adaptación también proporciona apoyo dirigido para fortalecer la capacidad institucional y apoyar el desarrollo de proyectos:
1. Apoyo de Preparación (Readiness Support):
Apoya a los países en la construcción de la capacidad de las Entidades de Implementación Nacionales (ENI), incluyendo acreditación, fortalecimiento de sistemas institucionales y desarrollo de pipelines de proyectos. Esto incluye el Paquete de Apoyo de Preparación y dos Subvenciones de Asistencia Técnica.
Más información en la página de Preparación del Fondo de Adaptación.
2. Subvención de Formulación de Proyectos (PFG)
La Subvención de Formulación de Proyectos (PFG) apoya la preparación y el diseño de propuestas de proyectos y programas bajo el Fondo de Adaptación. Fortalece la capacidad de las Entidades de Implementación acreditadas para desarrollar proyectos de adaptación de alta calidad y basados en evidencia.
Las PFG no son financiación independiente. Deben solicitarse al momento de presentar un concepto de proyecto o nota pre-concepto bajo el proceso de aprobación de proyectos del Fondo de Adaptación. Esto significa que se accede a ellas durante la etapa de desarrollo del proyecto, antes de que se prepare una propuesta totalmente desarrollada.
1. Qué apoyan las PFG
Las PFG proporcionan financiación dirigida para el trabajo técnico y analítico requerido para desarrollar propuestas de proyectos sólidas. Esto puede incluir:
Estas actividades ayudan a asegurar que las propuestas sean sólidas y estén alineadas con la Política Ambiental y Social (ESP) y la Política de Género del Fondo.
2. Solicitantes elegibles:
Todas las Entidades de Implementación acreditadas (ENI, EIR y EIM)
3. Cuándo solicitar:
4. Acceso disponible en todas las ventanas de financiación:
Disponible bajo las ventanas de financiación Regular (Acción), Adaptación Dirigida Localmente (LLA), e Innovación Grande
5. Montos de financiación
Los niveles de financiación dependen del tamaño y alcance del proyecto:
(a) Proyectos de un solo país:
(b) Proyectos LLA:
(c) Proyectos regionales:
6. Cómo solicitar
Develop a project or programme in line with national priorities, in collaboration with an accredited implementing entity (NIE, RIE, or MIE).
Proposals may follow either a:
Applicants must prepare their submission using the relevant Adaptation Fund templates and guidance, including templates for pre-concept notes, concept notes, and fully developed proposals.
Obtain a letter of endorsement from the Designated Authority (DA) confirming the project aligns with national priorities.
Submit the proposal (concept note or full proposal) to the Adaptation Fund Secretariat through the implementing entity.
Submissions are accepted on a rolling basis.
The Secretariat reviews the proposal and provides feedback, typically within a few weeks.
The review process is iterative, with the Secretariat providing feedback and the Implementing Entity revising and resubmitting the proposal until it is technically cleared. Proposals can be submitted on a rolling basis throughout the year
The Adaptation Fund operates review intermissions prior to Board meetings. During these periods, technical reviews are paused while technically cleared proposals are prepared for Board consideration.
Once technically cleared, the proposal is submitted to the Adaptation Fund Board for approval.
Technically cleared proposals are considered during the Board's biannual approval process. Prior to the Board meeting, proposals undergo document preparation, publication, and Board member review before a final funding decision is made.
Los diferentes portales proporcionan una buena visión general de los proyectos en curso y pasados del fondo respectivo.
Autoridades Designadas: Puntos Focales Nacionales para el FA.
The Global Environment Facility (GEF) is a family of funds for climate and the environment. It provides funding to support developing countries in meeting the objectives of international environmental conventions. It has served as an operating entity of the financial mechanism of UNFCCC since the Convention’s entry into force in 1994.
In addition to the UNFCCC, the GEF serves five other conventions: Convention on Biological Diversity (CBD), Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants, UN Convention to Combat Desertification (UNCCD), Minamata Convention on Mercury, and the Biodiversity Beyond National Jurisdiction (BBNJ) Agreement.
The GEF Trust Fund, as the largest fund under the GEF, focuses on biodiversity, chemicals and waste, climate change, international waters, and land degradation.
The GEF finances projects for mitigation and adaptation, as well as for the preparation of national communications in non-Annex I Parties to the Convention and other enabling activities.
Funding Sizes:
A longer-term and strategic arrangement of individual yet interlinked projects (child projects) that aim at achieving large-scale impacts on the global environment.
A project for the preparation of a plan, strategy, or report to fulfill commitments under a convention.
Programme implemented by United Nations Development Programme (UNDP), the Food and Agricultural Organization (FAO), and Conservation International (CI).
Funding sizes:
Up to USD 75,000 for USD 150,000 for strategic projects)
The Global Environment Facility (GEF) is a family of funds for climate and the environment. It provides funding to assist developing countries in meeting the objectives of international environmental conventions. It has served as an operating entity of the financial mechanism of UNFCCC since the Convention’s entry into force in 1994. Besides the UNFCCC, the GEF serves five other conventions: Convention on Biological Diversity (CBD), Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants, UN Convention to Combat Desertification (UNCCD), Minamata Convention on Mercury, and the Biodiversity Beyond National Jurisdiction (BBNJ) Agreement.
Funding Sizes:
A longer-term and strategic arrangement of individual yet interlinked projects (child projects) that aim at achieving large-scale impacts on the global environment.
A project for the preparation of a plan, strategy, or report to fulfill commitments under a convention.
Programme implemented by United Nations Development Programme (UNDP), the Food and Agricultural Organization (FAO), and Conservation International (CI).
Funding sizes:
Up to USD 75,000 for USD 150,000 for strategic projects)
El Fondo Fiduciario del FMAM (GEF TF) proporciona financiación a los países en desarrollo y a los países con economías en transición para cumplir los objetivos de las convenciones y acuerdos ambientales internacionales. Sus áreas de enfoque incluyen:
En relación con el cambio climático, el Fondo Fiduciario del FMAM apoya proyectos de mitigación que reducen o evitan las emisiones de gases de efecto invernadero en los ámbitos de las energías renovables, la eficiencia energética, el transporte sostenible y la gestión del uso de la tierra, el cambio de uso de la tierra y la silvicultura. También apoya la capacidad de los países en desarrollo para mejorar la resiliencia climática mediante la promoción de políticas, planes, programas, proyectos y acciones de adaptación a corto y largo plazo.
El Fondo Fiduciario del FMAM (GEF TF) distingue dos tamaños de proyectos regulares, en función de la contribución del fondo:
Además, el GEF TF proporciona financiación a través de otras modalidades:
La asignación de fondos a los países se realiza a través del Sistema de Asignación Transparente de Recursos (STAR), un marco basado en el desempeño que distribuye las cuotas nacionales según índices ponderados.
Esto aplica únicamente a las áreas de Cambio Climático, Biodiversidad y Degradación de Tierras. Para Aguas Internacionales y Productos Químicos y Residuos, la financiación se asigna mediante un proceso competitivo basado en proyectos.
El acceso al Fondo Fiduciario del FMAM (GEF TF) se realiza principalmente a través de una de las 18 Agencias del FMAM, que apoyan el desarrollo y la implementación de los proyectos.
El apoyo para Actividades Habilitantes (EA) también puede solicitarse directamente, por montos de hasta 500.000 USD. Además, el Programa de Pequeñas Subvenciones (SGP) proporciona financiación directamente a ONG, organizaciones comunitarias, organizaciones de pueblos indígenas, grupos de mujeres y jóvenes, personas con discapacidad y comunidades rurales, a través de agencias asociadas como el PNUD, la FAO y Conservation International.
Todos los países en desarrollo que son Partes de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC) son elegibles para recibir recursos del GEF TF. La lista completa de países elegibles está disponible en las Partes no incluidas en el Anexo I de la Convención.
El Fondo para el Medio Ambiente Mundial (FMAM) proporciona apoyo adicional para la preparación de proyectos y para ayudar a los países a cumplir sus compromisos en el marco de las convenciones internacionales.
Process for accessing GEF, LDCF, and SCCF funding: Projects are developed and submitted by accredited GEF Agencies in consultation with recipient countries, following a common GEF project cycle.
For medium-sized projects, the GEF Agency may choose between a one-step or two-step approval process, while full-sized projects (FSPs) follow a two-step process involving Council approval and CEO endorsement.
Description:
A GEF Agency prepares a project concept at the request of and in consultation with relevant country institutions and other relevant partners using the Project Identification Form (PIF)
Actors involved:
GEF Agency
Description:
The Agency submits PIFs to the Secretariat on a rolling basis, copying other Agencies, STAP, and the relevant Convention Secretariats.
A letter of Endorsement by the respective GEF Operational Focal Point has to be attached.
Actors involved:
GEF Agency
GEF Operational Focal Point
Description:
Secretariat reviews each eligible PIF. Other Agencies and Convention Secretariats submit any comments to the Secretariat and the Agency. If a PIF does not meet the conditions for approval, the Secretariat either rejects it or requests additional information
Actors involved:
GEF Secretariat
Description:
Following receipt of the Secretariat’s comments, the Agency responds to any comments and submits a revised PIF, if necessary
Actors involved:
GEF Agency
Description:
Once the Secretariat determines that the project proposal meets the conditions for approval, the CEO decides whether to include it in a Work Program
Actors involved:
GEF CEO
GEF Secretariat STAP
Two-step approach: After PIF approval, and before the deadline for submission of a complete approval request, the Agency prepares and
One-step approach: A GEF Agency prepares a MSP Approval Request at the request of and in consultation with relevant country institutions and other relevant partners.
Actors involved:
GEF Agency
Two-step approach: The Agency submits the MSP Approval Request to the Secretariat for review on a rolling basis. A letter of Endorsement by the respective GEF Operational Focal Point has to be attached.
One-step approach: The Agency submits MSP Approval Request to the Secretariat on a rolling basis. A letter of Endorsement by the respective GEF Operational Focal Point has to be attached.
Actors involved:
GEF Council
Two-step approach: The Secretariat reviews the MSP Approval Request for consistency with the approved PIF
One-step approach: The Secretariat reviews the MSP Approval Request. If a MSP Approval Request does not meet the conditions for approval, the Secretariat either rejects it or requests additional information.
Actors involved:
GEF Secretariat
Description:
Following receipt of the Secretariat’s comments, the Agency responds to any comments and submits a revised MSP Approval Request, if necessary
Actors involved:
GEF Agency
Description:
Once the Secretariat determines that a project proposal meets the conditions for approval, the GEF CEO decides whether to approve the MSP.
Actors involved:
GEF CEO
Description:
The Agency approves the project following its own internal procedures and begins project implementation.
Actors involved:
GEF Agency
Diferentes portales ofrecen una buena visión general de los proyectos en curso y pasados del respectivo fondo.
Puntos focales | FMAM: puntos focales nacionales para el Fondo Fiduciario del FMAM.
The LDCF was set up in 2001 by the UNFCCC as the only multilateral climate fund exclusively dedicated to helping Least Developed Countries (LDCs) to adapt to climate change and is part of the GEF achitecture.
While it was initially mandated to finance the preparation and implementation of National Adaptation Programs of Action (NAPAs) as well as other components of the LDC work programme, it has been tasked, in 2011, to also provide resources to assist LDC Parties in preparing for the national adaptation plan process.
Funding Sizes:
A longer-term and strategic arrangement of individual yet interlinked projects (child projects) that aim at achieving large-scale impacts on the global environment.
A project for the preparation of a plan, strategy, or report to fulfill commitments under a convention.
The LDCF was set up in 2001 by the UNFCCC as the only multilateral climate fund exclusively dedicated to helping Least Developed Countries (LDCs) to adapt to climate change. It is managed by the GEF and was initially mandated to finance the preparation and implementation of National Adaptation Programs of Action (NAPAs) as well as other components of the LDC work programme, it has been tasked, in 2011, to also provide resources to assist LDC Parties in preparing for the national adaptation plan process.
Funding Sizes:
A longer-term and strategic arrangement of individual yet interlinked projects (child projects) that aim at achieving large-scale impacts on the global environment.
A project for the preparation of a plan, strategy, or report to fulfill commitments under a convention.
El Fondo para los Países Menos Desarrollo (LDCF) apoya a los Países Menos Desarrollo (LDC) en el abordaje de sus necesidades de adaptación más urgentes y a largo plazo bajo la CMNUCC, incluyendo a través de la implementación de Programas Nacionales de Acción de Adaptación (NAPA), Planes Nacionales de Adaptación (NAP), y el Programa de Trabajo de los PMA.
La programación bajo el LDCF está guiada por la estrategia de adaptación del GEF para el LDCF/SCCF, de acuerdo con la orientación de la COP de la CMNUCC.
La estrategia de adaptación GEF-9 para el LDCF/SCCF se enfoca en:
Agricultura y sistemas alimentarios
Seguridad hídrica y gestión sostenible
Soluciones basadas en la naturaleza e infraestructura
La resiliencia de los sistemas de salud, los servicios de información climática y los sistemas de alerta temprana se integran como fundamentos habilitadores críticos.
Enfoques de implementación:
Integración de políticas y liderazgo nacional
Protección social adaptativa
Asociaciones con BMD e IFI
Financiación innovadora y desarrollo de mercados
Enfoques transversales incluyen el compromiso de toda la sociedad y la programación sensible a la fragilidad, que se integran en todas las áreas de apoyo.
El LDCF diferencia entre dos tamaños de proyectos, basándose en la contribución del fondo:
Proyectos de tamaño completo (> USD 5 millones)
Proyectos de tamaño mediano (≤ USD 5 millones)
Se establece un tope por país de USD 20 millones para un ciclo de programación (bajo el escenario de USD 1,000 millones; aumentando a USD 25 millones bajo un escenario de USD 1,300 millones).
Además, el LDCF proporciona financiación a través de otras modalidades:
Financiación adicional más allá de los topes por país está disponible a través de programas LDCF, incluyendo:
Programa Desafío para Innovación en Adaptación en PMA (innovación y participación del sector privado)
Iniciativas globales y regionales (por ejemplo, actividades habilitadoras y apoyo a la Convención)
El acceso al LDCF es a través de una de las 18 Agencias del GEF. El apoyo para Actividades Habilitadoras (EA) también es posible a través de acceso directo, si el monto es hasta USD 500,000.
Todos los PMA que son Partes de la CMNUCC tienen acceso al LDCF, como se refleja en la lista de Partes No incluido en el Anexo I de la Convención y la lista de Países Menos Desarrollo (PMA).
El LDCF y el SCCF proporcionan apoyo adicional para preparar proyectos, fortalecer la capacidad y apoyar a los países en la implementación de prioridades de adaptación bajo la CMNUCC.
Elegibilidad:
LDCF: Disponible solo para Países Menos Desarrollo (PMA)
SCCF: Disponible para todos los países en desarrollo, con enfoque en tecnología e innovación
Process for accessing GEF, LDCF, and SCCF funding: Projects are developed and submitted by accredited GEF Agencies in consultation with recipient countries, following a common GEF project cycle.
For medium-sized projects, the GEF Agency may choose between a one-step or two-step approval process, while full-sized projects (FSPs) follow a two-step process involving Council approval and CEO endorsement.
Description:
A GEF Agency prepares a project concept at the request of and in consultation with relevant country institutions and other relevant partners using the Project Identification Form (PIF)
Actors involved:
GEF Agency
Description:
The Agency submits PIFs to the Secretariat on a rolling basis, copying other Agencies, STAP, and the relevant Convention Secretariats.
A letter of Endorsement by the respective GEF Operational Focal Point has to be attached.
Actors involved:
GEF Agency
GEF Operational Focal Point
Description:
Secretariat reviews each eligible PIF. Other Agencies and Convention Secretariats submit any comments to the Secretariat and the Agency. If a PIF does not meet the conditions for approval, the Secretariat either rejects it or requests additional information
Actors involved:
GEF Secretariat
Description:
Following receipt of the Secretariat’s comments, the Agency responds to any comments and submits a revised PIF, if necessary
Actors involved:
GEF Agency
Description:
Once the Secretariat determines that the project proposal meets the conditions for approval, the CEO decides whether to include it in a Work Program
Actors involved:
GEF CEO
GEF Secretariat STAP
Two-step approach: After PIF approval, and before the deadline for submission of a complete approval request, the Agency prepares and
One-step approach: A GEF Agency prepares a MSP Approval Request at the request of and in consultation with relevant country institutions and other relevant partners.
Actors involved:
GEF Agency
Two-step approach: The Agency submits the MSP Approval Request to the Secretariat for review on a rolling basis. A letter of Endorsement by the respective GEF Operational Focal Point has to be attached.
One-step approach: The Agency submits MSP Approval Request to the Secretariat on a rolling basis. A letter of Endorsement by the respective GEF Operational Focal Point has to be attached.
Actors involved:
GEF Council
Two-step approach: The Secretariat reviews the MSP Approval Request for consistency with the approved PIF
One-step approach: The Secretariat reviews the MSP Approval Request. If a MSP Approval Request does not meet the conditions for approval, the Secretariat either rejects it or requests additional information.
Actors involved:
GEF Secretariat
Description:
Following receipt of the Secretariat’s comments, the Agency responds to any comments and submits a revised MSP Approval Request, if necessary
Actors involved:
GEF Agency
Description:
Once the Secretariat determines that a project proposal meets the conditions for approval, the GEF CEO decides whether to approve the MSP.
Actors involved:
GEF CEO
Description:
The Agency approves the project following its own internal procedures and begins project implementation.
Actors involved:
GEF Agency
Los diferentes portales proporcionan una buena visión general de los proyectos en curso y pasados del fondo respectivo.
Proyectos: Lista de proyectos del GEF, LDCF y SCCF
Puntos Focales | GEF: Los Puntos Focales Nacionales para el GEF también son responsables del LDCF y SCCF.
The SCCF was established under the Convention in 2001 to finance activities, programs, and measures that help vulnerable developing countries (particularly the most vulnerable in Africa, Asia and the Small Island Developing States) to address the negative impacts of climate change. Since 2011, the SCCF has been tasked to provide resources to assist developing country Parties that are not least developed country Parties with their country-driven processes to advance NAPs
The SCCF supports in the following two priority areas:
Funding window A: Supporting the adaptation needs of Small Island Developing States (SIDS)
Funding window B: Strengthening technology transfer, innovation, and private sector engagement
Funding Sizes:
A longer-term and strategic arrangement of individual yet interlinked projects (child projects) that aim at achieving large-scale impacts on the global environment.
A project for the preparation of a plan, strategy, or report to fulfill commitments under a convention.
The SCCF was established under the Convention in 2001 to finance activities, programs, and measures that help vulnerable developing countries (particularly the most vulnerable in Africa, Asia and the Small Island Developing States) to address the negative impacts of climate change. Since 2011, the SCCF has been tasked to provide resources to assist developing country Parties that are not least developed country Parties with their country-driven processes to advance NAPs
The SCCF supports in the following two priority areas:
Funding window A: Supporting the adaptation needs of Small Island Developing States (SIDS)
Funding window B: Strengthening technology transfer, innovation, and private sector engagement
Funding Sizes:
A longer-term and strategic arrangement of individual yet interlinked projects (child projects) that aim at achieving large-scale impacts on the global environment.
A project for the preparation of a plan, strategy, or report to fulfill commitments under a convention.
El SCCF centra su apoyo en dos áreas prioritarias:
Apoyo a las necesidades de adaptación de los Pequeños Estados Insulares en Desarrollo (PEID) (Ventana A), incluyendo apoyo en las siguientes áreas:
Fortalecimiento de la transferencia de tecnología, la innovación y el compromiso del sector privado (Ventana B), centrándose en:
El SCCF diferencia entre dos tamaños de proyecto según la contribución del fondo:
Proyectos de tamaño completo (> USD 5 millones)
Proyectos de tamaño mediano (≤ USD 5 millones)
Un tope por país para la Ventana de Financiación A (apoyo a la adaptación para PEID) se establece en USD 3 millones (bajo un escenario de financiación de USD 200 millones; aumentando a USD 5 millones bajo un escenario de USD 300 millones).
Además, el SCCF proporciona financiación a través de dos modalidades adicionales:
Financiación adicional más allá de los topes por país está disponible a través de programas del SCCF, incluyendo:
Ventana A:
Programa Reto para la Innovación en Adaptación
Proyectos e iniciativas regionales y globales
Estrategia de Compromiso Nacional
Programa de Fortalecimiento de Capacidades PrIA
Ventana B:
Programa Reto para la Innovación en Adaptación
Programa NGI para la Adaptación Climática
Proyectos e iniciativas regionales y globales
El acceso al SCCF es a través de una de las 18 Agencias del GEF. El apoyo para Actividades Habilitadoras (EA) también es posible mediante acceso directo, si el monto es de hasta USD 500,000.
Bajo el área prioritaria «Apoyo a las necesidades de adaptación de los Pequeños Estados Insulares en Desarrollo (PEID)» (Ventana A), los países elegibles son los PEID que son Partes en desarrollo de la Convención (CMNUCC), particularmente aquellos que no están clasificados como PMA.
La Ventana A está, por lo tanto, limitada a PEID que no son PMA.
El apoyo bajo el área prioritaria «Fortalecimiento de la Transferencia de Tecnología, Innovación y Compromiso del Sector Privado» (Ventana B) se proporciona a todos los países en desarrollo que son Partes de la Convención (CMNUCC).
La Ventana B está abierta a todos los países en desarrollo elegibles.
El LDCF y SCCF proporcionan apoyo adicional para preparar proyectos, fortalecer la capacidad y apoyar a los países en la implementación de prioridades de adaptación bajo la CMNUCC.
Elegibilidad:
LDCF: Solo Países Menos Adelantados (PMA)
SCCF: Todos los países en desarrollo, con enfoque en tecnología e innovación
Process for accessing GEF, LDCF, and SCCF funding: Projects are developed and submitted by accredited GEF Agencies in consultation with recipient countries, following a common GEF project cycle.
For medium-sized projects, the GEF Agency may choose between a one-step or two-step approval process, while full-sized projects (FSPs) follow a two-step process involving Council approval and CEO endorsement.
Description:
A GEF Agency prepares a project concept at the request of and in consultation with relevant country institutions and other relevant partners using the Project Identification Form (PIF)
Actors involved:
GEF Agency
Description:
The Agency submits PIFs to the Secretariat on a rolling basis, copying other Agencies, STAP, and the relevant Convention Secretariats.
A letter of Endorsement by the respective GEF Operational Focal Point has to be attached.
Actors involved:
GEF Agency
GEF Operational Focal Point
Description:
Secretariat reviews each eligible PIF. Other Agencies and Convention Secretariats submit any comments to the Secretariat and the Agency. If a PIF does not meet the conditions for approval, the Secretariat either rejects it or requests additional information
Actors involved:
GEF Secretariat
Description:
Following receipt of the Secretariat’s comments, the Agency responds to any comments and submits a revised PIF, if necessary
Actors involved:
GEF Agency
Description:
Once the Secretariat determines that the project proposal meets the conditions for approval, the CEO decides whether to include it in a Work Program
Actors involved:
GEF CEO
GEF Secretariat STAP
Two-step approach: After PIF approval, and before the deadline for submission of a complete approval request, the Agency prepares and
One-step approach: A GEF Agency prepares a MSP Approval Request at the request of and in consultation with relevant country institutions and other relevant partners.
Actors involved:
GEF Agency
Two-step approach: The Agency submits the MSP Approval Request to the Secretariat for review on a rolling basis. A letter of Endorsement by the respective GEF Operational Focal Point has to be attached.
One-step approach: The Agency submits MSP Approval Request to the Secretariat on a rolling basis. A letter of Endorsement by the respective GEF Operational Focal Point has to be attached.
Actors involved:
GEF Council
Two-step approach: The Secretariat reviews the MSP Approval Request for consistency with the approved PIF
One-step approach: The Secretariat reviews the MSP Approval Request. If a MSP Approval Request does not meet the conditions for approval, the Secretariat either rejects it or requests additional information.
Actors involved:
GEF Secretariat
Description:
Following receipt of the Secretariat’s comments, the Agency responds to any comments and submits a revised MSP Approval Request, if necessary
Actors involved:
GEF Agency
Description:
Once the Secretariat determines that a project proposal meets the conditions for approval, the GEF CEO decides whether to approve the MSP.
Actors involved:
GEF CEO
Description:
The Agency approves the project following its own internal procedures and begins project implementation.
Actors involved:
GEF Agency
Diferentes portales proporcionan una buena visión general de los proyectos en curso y pasados del fondo respectivo.
Proyectos: Lista de proyectos del GEF, LDCF y SCCF
Puntos Focales | GEF: Puntos Focales Nacionales para los fondos climáticos multilaterales.
The Climate Investments Funds (CIF) were established in 2008 and comprise two funds: the Clean Technology Fund (CTF) and the Strategic Climate Fund (SCF). Through specific programmes, the funds support the design of multi-project investment plans that work across multiple interfacing sectors.
Programmes:
Programmes:
Dedicated Grant Mechanism Provides direct grant support to Indigenous Peoples and Local Communities (IPLC), delivered through the FIP and NPC Programmes
The Climate Investments Funds (CIF) were established in 2008 and comprise two funds: the Clean Technology Fund (CTF) and the Strategic Climate Fund (SCF). Through specific programmes, the funds support the design of multi-project investment plans that work across multiple interfacing sectors.
Programmes:
Programmes:
Dedicated Grant Mechanism Provides direct grant support to Indigenous Peoples and Local Communities (IPLC), delivered through the FIP and NPC Programmes
Los Fondos de Inversión Climática comprenden dos fondos principales: el Fondo de Tecnologías Limpias (CTF) y el Fondo Climático Estratégico (SCF).
Fondo de Tecnologías Limpias (CTF)
El CTF financia tecnologías de bajas emisiones de carbono en países en desarrollo con significativo potencial para escalar, movilizar inversión privada y apoyar el desarrollo de bajas emisiones de carbono.
Áreas clave de inversión incluyen:
Sector eléctrico: energía renovable, eficiencia energética (generación, transmisión, distribución, uso final) y almacenamiento de energía
Transporte: cambios modales hacia el transporte público, mejora de la eficiencia del combustible y cambio de combustible
Edificios e industria: adopción a gran escala de tecnologías eficientes energéticamente y gestión de la demanda
Áreas emergentes: descarbonización industrial, cadenas de suministro de tecnología limpia y transición del carbón
Fondo Climático Estratégico (SCF)
El SCF proporciona financiación para probar y escalar enfoques innovadores que abordan desafíos específicos del cambio climático o respuestas sectoriales.
Tiene como objetivo:
Pasar de probar a escalar la acción climática en sectores clave, incluidos naturaleza, resiliencia, urbano y energía
Canalizar financiación nueva y adicional para la mitigación y adaptación al cambio climático
Proporcionar incentivos para acción escalada y transformacional alineada con el desarrollo sostenible
El monto de financiación disponible por país varía entre los diferentes programas.
El acceso a los CIF y sus diversos programas es a través de seis BMD (ADB, AfDB, EBRD, IDB, IFC y Banco Mundial)
La elegibilidad para acceder a los fondos depende del programa específico y puede variar. Está determinada a través del Proceso de Selección de Países de los CIF.
Los países generalmente deben:
Ser elegibles para la Asistencia Oficial para el Desarrollo (AOD)
Tener un programa de préstamo activo con al menos un BMD socio de los CIF (ADB, AfDB, EBRD, IDB, IFC, Banco Mundial)
Pueden aplicarse criterios adicionales dependiendo del programa.
Para el Programa Dedicado al Sector Privado (DPSP):
El acceso está limitado a los países de los CIF, es decir, países que ya participan en programas de los CIF (por ejemplo, con planes de inversión aprobados o seleccionados bajo otras iniciativas de los CIF)
No aplicable
Description:
The CIF Secretariat issues a call for Expression of Interest for a CIF program.
Interested countries and their MDB partners must check the eligibility criteria.
Actors involved:
CIF Secretariat
Description:
Eligible countries partner with MDBs prepares and submits their Expression of Interest to participate in a specific CIF program
Actors involved:
Country
MDB
Description:
An independent Expert Group evaluates all submissions against pre-defined criteria and make a recommendation on country selection
Actors involved:
Independent Expert Group
Description:
The CIF governing body makes the final decision
Actors involved:
CIF governing body
Description:
Selected countries with their MDB partners prepare an investment plan providing initial examples of projects
Actors involved:
Country
MDB
Description:
The CIF governing body reviews the Investment plan against the criteria of the CIF investment program and endorses it where appropriate
Actors involved:
CIF governing body
Diferentes portales proporcionan una buena visión general de los proyectos en curso y pasados del fondo respectivo.